P&G s’engage en matière de perfectionnement de carrière individuel et vous aidera à planifier une évolution de carrière hautement sur mesure. Nous vous offrons l’occasion de travailler sur des marques triomphantes et proposons des programmes de formation et de perfectionnement en leadership sans égal qui mettront votre carrière sur les bons rails et vous aideront à devenir un leader P&G de demain. Que vous soyez un étudiant, un diplômé, ou un professionnel aguerri, vous ne ferez l’expérience d’aucun programme de rotation ni d’intégration progressive ici. En revanche, dès le premier jour, vous pourrez vous immerger dans des missions utiles ayant un impact sur notre société, le monde et votre carrière.

Direction et
perfectionnement
Devenez un leader dans votre domaine
Une nouvelle recrue occupe en moyenne
5 postes distincts au cours de ses 10 premières années
OPPORTUNITÉS DE LEADERSHIP EN DÉBUT DE CARRIÈRE
L’expérience des nouvelles recrues chez P&G renforce le potentiel de la suite C. En réalité, nous créons davantage de futurs dirigeants d’entreprise senior que n’importe quelle autre entreprise au monde. Vous serez prêt à les rejoindre grâce à un travail utile, un mentorat d’experts, un pouvoir décisionnel et la possibilité de passer d’une marque, d’une entreprise et d’une région à l’autre pour relever de nouveaux défis.

« J’APPORTAIS UNE CONTRIBUTION À L’ACTIVITÉ ET À LA MARQUE »
YOUHWAN, RESPONSABLE DE MARQUES
Le 1er jour, on m’a confié un projet de développement de stratégie marketing pour le lancement d’une nouvelle gamme de produits. En tant que chef de projet, j’ai conduit des recherches auprès de consommateurs pour identifier leurs besoins et leurs comportements. J’ai rencontré des agences de création, des clients et des personnes de P&G dans tous les services. J’ai été impliqué dans toute la chaîne d’initiative
Le 1er jour, on m’a confié un projet de développement de stratégie marketing pour le lancement d’une nouvelle gamme de produits. En tant que chef de projet, j’ai conduit des recherches auprès de consommateurs pour identifier leurs besoins et leurs comportements. J’ai rencontré des agences de création, des clients et des personnes de P&G dans tous les services. J’ai été impliqué dans toute la chaîne d’initiative
ACCÈS LIBRE À LA DIRECTION DE LA SOCIÉTÉ
99 % de nos cadres supérieurs sont formés au sein de la société. Ils connaissent les impératifs pour gravir les échelons et souhaitent vous aider personnellement à faire votre bout de chemin chez P&G. Vous aurez également la possibilité d’avoir un mentor assigné et de bénéficier de nos de Talents Councils qui vous permettront d’orienter votre carrière et d’accéder au poste de votre choix.
« J’AI ÉTÉ PRÉSENTÉE AUX CONSEILS D’ADMINISTRATION AVANT LA FIN DE MA PREMIÈRE ANNÉE »
GUNHEE, CHARGÉ DE COMPTES COMMERCIAUX
J’ai été très surpris de voir la mesure dans laquelle j’ai été autorisé à m’exprimer au sein de l’équipe. J’échangeais non seulement avec les dirigeants de P&G, mais également avec le PDG des clients en tant que représentant de P&G, évoquant les solutions de vente au détail de demain. Mes idées ont pris forme et ont eu un impact sur l’activité. J’ai été invitée à Singapour pour présenter mes apprentissages devant les conseils d’administration de l’APAC. Tout cela s’est déroulé au cours de ma première année chez P&G.
J’ai été très surpris de voir la mesure dans laquelle j’ai été autorisé à m’exprimer au sein de l’équipe. J’échangeais non seulement avec les dirigeants de P&G, mais également avec le PDG des clients en tant que représentant de P&G, évoquant les solutions de vente au détail de demain. Mes idées ont pris forme et ont eu un impact sur l’activité. J’ai été invitée à Singapour pour présenter mes apprentissages devant les conseils d’administration de l’APAC. Tout cela s’est déroulé au cours de ma première année chez P&G.

FORMATION ET PERFECTIONNEMENT DE RENOMMÉE MONDIALE
Chez P&G, vous aurez accès aux meilleurs programmes de perfectionnement du leadership pour vous préparer à votre premier poste ainsi qu’à vos plus grandes ambitions professionnelles. Concrètement, des outils vous seront fournis pour évoluer, vous perfectionner et vous recycler au fil de votre carrière chez P&G.

« J’AI APPRIS À MAÎTRISER UN TOUT NOUVEAU DOMAINE DE L’INGÉNIERIE GRÂCE À P&G »
THERESA, INGÉNIEURE EN PROCÉDÉS
P&G m’a donné amplement l’occasion de consolider mes connaissances et mes compétences. J’ai étudié le génie électrique et à présent je suis dans le génie mécanique (j’ai essentiellement appris un tout nouveau domaine technologique). Dans cette boîte, si vous êtes passionné par quoi que ce soit et que cela profite à l’activité, vous avez la possibilité de vous perfectionner et d’évoluer dans ce domaine. Du travail sur du matériel de fabrication à l’élaboration de nouvelles technologies au sein du service Recherche & Développement en passant par la création de nouvelles installations en partant de rien, il y a tant de domaines à découvrir.
P&G m’a donné amplement l’occasion de consolider mes connaissances et mes compétences. J’ai étudié le génie électrique et à présent je suis dans le génie mécanique (j’ai essentiellement appris un tout nouveau domaine technologique). Dans cette boîte, si vous êtes passionné par quoi que ce soit et que cela profite à l’activité, vous avez la possibilité de vous perfectionner et d’évoluer dans ce domaine. Du travail sur du matériel de fabrication à l’élaboration de nouvelles technologies au sein du service Recherche & Développement en passant par la création de nouvelles installations en partant de rien, il y a tant de domaines à découvrir.
Programmes de développement à l’échelle de la société
Programmes de développement à l’échelle de la société
Assistance en formation et perfectionnement
Chez P&G, le perfectionnement et l’évolution ne se limitent pas à se lancer dans un programme de perfectionnement du leadership. Nous adoptons une approche 70/20/10, une formule éprouvée par les recherches, qui se décompose en méthodes basées sur l’expérience (à 70 %), que vous gagnerez dans votre travail quotidien ; via vos collègues, mentors et pairs (à 20 %) ; et par des cours structurés, des formations et du matériel (à 10 %). Ensemble, tout cela vous donne les outils nécessaires au début de votre carrière chez nous et lorsque vous êtes prêt à vous perfectionner ou à vous reconvertir

70%
Basée sur l’expérience
Basée sur l’expérience
Il n’y a pas de limite à vos apprentissages sur le tas chez P&G, et nous ferons le nécessaire pour vous en faire profiter au maximum au quotidien.
Des missions stimulantes qui s’appuient sur vos connaissances et votre expérience.
Des projets qui répondent à la fois à vos aspirations professionnelles et aux besoins de votre activité.
Des missions stimulantes qui s’appuient sur vos connaissances et votre expérience.
Des projets qui répondent à la fois à vos aspirations professionnelles et aux besoins de votre activité.
Surveillance continue des performances pour identifier lorsque vous êtes disposé à passer à toute autre étape.
20%
Collegues, mentors
et pairs
Collegues, mentors
et pairs
L’apprentissage social chez P&G se produit avec toute relation que vous nouez dans cette société.
Un mentor désigné constituera une source importante de soutien, de conseils et d’informations au fil de votre procédure d’intégration (et par la suite).
Une communauté mondiale de pairs et de collègues apprendra beaucoup de vous et inversement.
Les dirigeants à tous les niveaux sont accessibles et disposés à partager leur florilège de connaissances auprès de vous.
Un mentor désigné constituera une source importante de soutien, de conseils et d’informations au fil de votre procédure d’intégration (et par la suite).
Une communauté mondiale de pairs et de collègues apprendra beaucoup de vous et inversement.
Les dirigeants à tous les niveaux sont accessibles et disposés à partager leur florilège de connaissances auprès de vous.
10 %
Cours structurés et matériel d’apprentissage
Cours structurés et matériel d’apprentissage
La P&G Leadership Academy (PGLA) est une suite d’opportunités d’apprentissage de premier ordre permettant aux employés de P&G à tous les échelons de consolider leurs compétences en leadership au fil de leur carrière. Ce point est primordial parce qu’en tant que responsables, il est capital d’être à même d’apprendre au rythme des affaires, l’apprentissage du leadership constituant selon nous un investissement à long terme dans nos employés et notre activité. C’est pourquoi l’organisation est disposée à payer pour que tous les employés affectés à des postes admissibles et en période de transition de carrière participent aux programmes Signature Series.
Récompenses et reconnaissance
Récompenses et reconnaissance
Indice Bloomberg sur l’égalité
des sexes en 2022